人材サービスのメリット

人材派遣の6つのメリット

人材サービス企業としての機能・役割市場サイクルの短期化、企業間競争のボーダレス化に伴い、各企業はすべての要員を正社員として終身雇用することは不可能となりました。

その一方で、働く人の価値観も多様化し、必ずしも一つの企業での継続的な勤務を望まなくなっています。このような労働市場の流動化の波は、もはや止めることはできません。そのような中、私たちのような人材サービス会社が機能することにより、「企業の流動性と雇用のマクロ的安定性」の両立を可能とします。

企業にとっての「人材」は、いうまでもなく最重要経営資源です。人々にとっての「仕事」は、生活の最重要基盤です。経営資源は、一般的には「人・モノ・金・情報」が挙げられますが、モノ（製造業）・金（金融業）・情報（情報産業）がすでに経済・産業の中心的役割を担っているのは周知の事実です。

労働市場の流動化が始まった今、市場規模約200兆円（日本の労働者の総所得）の人材サービス業が同じく、中心的役割を担うようになると確信しています。

正社員を繁忙期に合わせて登用している場合、一時的に余剰人員ができてしまうことがありますが、ミニマム期に合わせて必要最低限の社員を登用し、ベースとして人材サービスを利用することによって、常に低コスト経営が可能になります。

労働者派遣法や派遣が禁止されている業務など人材派遣の基礎についてご紹介します。