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パートナーシップ

当社サービスの目的は、単なる「人材の供給」に終わるのではなく、お客様と協同で「生産性の向上」＝「コスト削減」＝「新たな付加価値の創出」に取り組むことにあります。

昨今、人材サービス会社という安易な人材確保手段があるが故に、「労務管理の劣化」・「生産性の低下」が深刻化しています。 当社では、コンプライアンスはもちろんのこと、下記のようなプログラムを実施することにより、更なる生産性の向上と良質な職場環境作りをサポートします。

無料診断サービス

AWGは、クライアント企業様の経営戦略上のパートナーを目指します。 特に労務関連でのサポートに重点を置き、ご要望に応じ、先ずは貴社の現状を無料で診断させていただきます。

その上で、貴社独自の労働条件・労働環境・就業ルールなどをしっかり把握し、最良の管理体制をご提案します。

下記の項目にひとつでも該当したら要注意！　お気軽にご相談ください。

派遣・請負の契約が不明確

実態は派遣なのに請負契約（偽装請負）になっていませんか？

従業員・派遣社員の定着が悪い

職場環境・人員配置などに問題はありませんか？

派遣社員の労務管理は業者任せ

派遣社員もきちんと社会保険・労働保険に加入していますか？

派遣先企業の責任について

派遣先管理台帳は作成していますか？抵触日は過ぎていませんか？

複数社の派遣社員が混在し管理が煩雑

条件格差は発生していませんか？二重派遣になっていませんか？

PROPSコンサルタント （PROPS ：業務最適化プランニングシステムの略）

余剰人員の確保 （生産計画に合わせた人員計画）

当社スタッフとのコミュニケーション強化による現場情報・事前情報の入手および貴社の生産計画・人員計画に合わせた前倒しの募集・採用を実施します。

必要人員プラスαの人員を確保し、追加および欠員補充が必要な場合に、余裕をもったスムーズな対応を目指します。 スムーズな人員計画を実現するため、貴社の生産計画を可能な限りお伝えいただきたく、ご協力お願い申し上げます。

人員再構築支援プログラム

不採算部門や余剰人員を抱えたクライアント様に対し、適正な人員構成を提案し、AWGが人員を引き受けた上で業務を請け負う形で実現します。 同時に、不採算部門分離後の新しい給与規程・就業規則の作成についてもアドバイスします。

労働集約型業務部門へ自由シフト制導入

1日～1週間単位、さらには短時間（3～6時間単位）でのシフト制を導入することにより、作業効率・集中力アップが見込めます。 学生や主婦の方でも継続的に勤務可能となり、スムーズな労働力の確保が可能となります。

また、生産数量の繁閑に応じた人員配置により、コストの流動化を実現します。 シフト管理については、当社コーディネーターにて行いますので、貴社での管理業務が軽減されます。